NCG https://www.ncgamericas.com Su mejor aliado SAP Wed, 10 Mar 2021 21:07:25 +0000 en hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.5.2 https://www.ncgamericas.com/wp-content/uploads/2018/06/cropped-NCG-icon-32x32.png NCG https://www.ncgamericas.com 32 32 NCG “Validated Expertise” en Consumer Products https://www.ncgamericas.com/reconocimientos/2018/ncg-validated-expertise-en-consumer-products-en-venezuela/ Tue, 05 Jun 2018 06:56:30 +0000 https://www.ncgamericas.com/?p=216 En NCG hemos recibido el SAP Recognized Expertise en la industria de Consumer Products en Venezuela. Nuestra experiencia nos diferencia.

]]> NCG cuenta con la certificación PCOE en Servicios SAP Enterprise Support https://www.ncgamericas.com/reconocimientos/2018/ncg-cuenta-con-la-certificacion-pcoe-en-servicios-sap-enterprise-support/ Tue, 05 Jun 2018 06:54:02 +0000 https://www.ncgamericas.com/?p=213
NCG se complace anunciar que hemos re-certificado nuestro Partner Center of Expertise  y con ello  reconoce y avala nuestra capacidad para brindar los servicios de soporte con la calidad requerida.

SAP PCOE es un pre-requisito para entregar servicios de soporte SAP y garantiza que el partner tiene procesos, infraestructura y personal certificados para entregar servicios de soporte de alta calidad.

SAP creó la certificación como parte de su programa para canales de venta, SAP Partner Edge, para asegurar que todos los clientes reciban soporte de alto nivel.

La certificación de SAP PCOE asegura que NCG cumple con: estándares de calidad, procesos de soporte SAP y además cuenta con herramientas y habilidades relacionadas con la entrega del servicio.

El proceso de certificación de SAP PCOE de NCG se realizó bajo rigurosos criterios de auditoría, obteniéndose en forma exitosa la correspondiente acreditación SAP.

Entre los beneficios para nuestros clientes están el recibir servicios con calidad de clase mundial a un costo razonable, obtener soporte estandarizado y un modelo de entrega del servicio versátil y adaptable a las cambiantes necesidades de los negocios.

]]> NCG +55 años agregando valor https://www.ncgamericas.com/noticias/2018/ncg-55-anos-agregando-valor/ Tue, 05 Jun 2018 06:49:17 +0000 https://www.ncgamericas.com/?p=210 El contar con +55 años NCG de experiencia acumulada, nos permite aportar soluciones de valor a nuestros clientes.

]]> NCG “SAP-Validated Expertise” en Telecomunicaciones https://www.ncgamericas.com/reconocimientos/2018/ncg-sap-validated-expertise-en-telecomunicaciones-en-venezuela/ Tue, 05 Jun 2018 06:45:54 +0000 https://www.ncgamericas.com/?p=207 NCG recibió el reconocimiento SAP Recognized Expertise otorgado por la experiencia demostrada en el área de Telecomunicaciones. SAP otorga este reconocimiento a los Partners, una vez cumplidos los requisitos al mostrar competencias y experiencia comprobada en el sector, así como un historial de satisfacción de las necesidades de los clientes.

El Recognized Expertise es un programa que permite a los Partner de SAP obtener un sello de reconocimiento en alguna industria o solución SAP.

]]> Diagnóstico de Datos Maestros de Materiales Para Movistar https://www.ncgamericas.com/noticias/2018/diagnostico-de-datos-maestros-de-materiales-para-movistar/ Mon, 04 Jun 2018 20:06:13 +0000 https://www.ncgamericas.com/?p=1 “Da el primer paso, y todo lo demás te será develado” Esta es la cita que tomamos del reconocido autor Ken Roberts y que encaja como anillo al dedo para ilustrar la Fase: Diagnóstico de Datos Maestros de Materiales para Movistar. Dentro del marco del proyecto Estandarización y Administración del Maestro de Materiales para Movistar ¡Ya se emprendió el primer paso!

Con el diagnóstico de la situación actual en los componentes de procesos, organización y tecnología de soporte a la gestión de Datos Maestros de Materiales SAP, en el cual participaron representantes de las diversas áreas involucradas en el manejo de los datos (Abastecimiento, Impuestos, Almacenes, Redes, Compras, Intervención, Tecnología de la Información, Comercial, Contabilidad, Certificación y Procesos, Suministros, Mantenimiento, Control de Gestión, Mercadeo, Seguridad); y con la aplicación de mecanismos de muestreo de datos y métodos para su evaluación; se recopiló información valiosa a través de la dinámica de mesas de trabajo, en donde se discutieron aspectos propios de los datos, y aspectos relativos a procesos y organización. La información proporcionada fue luego analizada y comparada con las mejores prácticas de manejo y control de la Data Maestra de Materiales.

Producto del análisis comparativo, se encontraron oportunidades de mejora, cada una de las cuales fueron luego tipificadas en cuanto a su criticidad, y se generó información estadística vital de soporte, constituyéndose así una evaluación integral del impacto que representa cada situación o problema en los aspectos de calidad de los datos, los procesos e importancia para el negocio, desde los puntos de vista cualitativo y cuantitativo en algunos casos.

Las situaciones denominadas “Situación problema” fueron agrupadas en un total de 14 oportunidades de mejora, para las cuales se planteó un conjunto de Soluciones propuestas que serán sometidas a análisis para su consecuente priorización e implementación en una Segunda y Tercera Fases del proyecto. Las soluciones abarcan los ámbitos de mejoras focalizadas en los procesos de negocio y el apoyo tecnológico al cumplimiento de los principios básicos de Gobernanza de Datos Maestros (materiales). Estas soluciones se enlazan en un Plan Integral dirigido a obtener una mejor calidad en la Data Maestra, y a la implantación de los controles y procesos requeridos que permitan asegurar en el tiempo la calidad de la Data Maestra de Materiales y a cumplir el objetivo de colocar a la organización en la posición adecuada para un próximo nivel de automatización, lo que deberá ser el norte que guíe la realización de las siguientes Fases de Depuración y Gobernanza de DMM.

El Patrocinio activo de las áreas (Logística y Tecnología de Información) y su compromiso con el éxito del proyecto, unido a la dedicación entusiasta del equipo de trabajo y a la evaluación racional de la funcionalidad y cambios a implementar, serán los factores críticos para asegurar el éxito de las siguientes Fases de este Proyecto.

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